近日，萬(wàn)航模鍛與鑄鍛公司開(kāi)展精益交流分享，進(jìn)一步推動(dòng)精益管理理念在公司內(nèi)部的深入實(shí)踐與推廣應(yīng)用。

會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次分享了在設(shè)備改造、工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、質(zhì)量管控等方面的典型案例和創(chuàng)新做法。與會(huì)人員就如何識(shí)別生產(chǎn)瓶頸、消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程等進(jìn)行了熱烈討論。此次交流分享通過(guò)真實(shí)案例剖析和思想碰撞，不僅拓寬了精益管理的實(shí)施路徑，更增強(qiáng)了全員參與、持續(xù)改進(jìn)的精益氛圍，加深了職工對(duì)精益管理核心價(jià)值的理解。

萬(wàn)航模鍛將持續(xù)搭建此類(lèi)高水平交流平臺(tái)，鼓勵(lì)員工投身精益創(chuàng)新實(shí)踐和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，不斷挖掘一線(xiàn)改善潛力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。